面对竞争日益激烈和需求不断变化的市场需要，自行车破碎机生产企业的生存与发展将取决于其想用用户需求的敏捷能力。敏捷制造被认为是全面提高自行车破碎机生产企业竞争能力的新世纪的制造策略。
敏捷制造不仅看到了先进制造技术的作用，而且更加重视企业结构、组织管理、人员和公共关系的英雄。其策略就是要从传统的企业管理机构、组织管理、决策方法、设备设计到生产销售的全过程进行革新，以便从根本上振兴自行车破碎机设备制造行业。敏捷制造是通过将技术、管理和人员三种资源集成为一个协调的、相互关联的系统来实现的。其基本原理是采用标准化和专业化的计算机网络和信息集成基础结构，以分布式结构连接各个工作车间构成虚拟制造环境，以竞争合作为原则在虚拟制造环境内动态选择成员，组成面向生产任务进行快速生产，系统运行的目标是最大限度地满足用户的各项技术要求。
敏捷制造的生产技术具有两个最为明显的特点：一个是采用动态优化，并行处理废旧自行车破碎机生产过程中的各种问题，也就是并行工程的思想。这种方法要求设备开发和生产人员在设计一开始就考虑到设备整个生产周期中从概念形成到设备报废处理的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。从而使正确信息，在正确的时候，经过正确的方式传递给正确的人，达到大大缩短自行车破碎机设备开发生产周期，提高设备质量，降低设备成本，满足用户需要，提高企业竞争能力的目的。
二是采用快速原型法等虚拟生产技术以便降低设备的生产成本。这种方法的基本出发点就是不进重视经济效益，而且十分重视社会效益，以便树立良好的企业形象。为此提出面向环境保护的绿色环保设计思想，它要求企业在自行车破碎机设备设计阶段就要全面考虑设备制造、使用和报废处理过程中可能出现的问题，采取预防措施以避免环境污染，在进行设备设计、选择生产方式和生产原料的时候，坚持将环境保护目标和约束放在重要的位置。
自行车破碎机生产制造行业的竞争会越来越激烈，众多的生产企业要向在这个行业中站稳脚跟，取得更好的发展空间，就得能够在第一时间获取到用户的需求，并且在设备的设计生产过程中，去最大程度的满足用户的需求，这是敏捷制造的根本理论所在，同时也是自行车破碎机现代化制造系统的未来发展之路。
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作者：自行车破碎机
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